• Existen OPORTUNIDADES para PYMES (créditos, exenciones, programas especiales, Etc.)

• Un diagnóstico profesional, le permitirá observar a su empresa desde otro ángulo.
• Organizar los recursos en pro de un objetivo común y alinearlos con la voluntad de la dirección, es nuestra habilidad.
• Nuestro equipo tiene las herramientas.
In y Out, son instancias determinantes en su negocio, y se deben analizar en forma correcta.
Un adecuado y oportuno equilibrio entre abastecimiento y venta, produce esa SINERGIA distintiva que permite a una empresa lograr alcanzar con ÉXITO sus objetivos comerciales. En este punto logramos transformar en realidad esa conocida frase: El total es mayor que la suma de las partes.
• Ninguna decisión tomada con buena información, podrá ser mala.

 

AREA
Producción – Operaciones _

 Cadena de suministro – abastecimiento.
 Gerencia de Proyectos.
 Implementación de Sistemas de Calidad
 Planeamiento estratégico de la Capacidad
 Sistema de producción JIT
 Curvas de aprendizaje
 Diseño de cargos y medición del trabajo.
 Sistemas de inventario MRP
 Consultoría de Operaciones.
 Logística.
 Cuellos de Botella.
 Método DELFI.
 Reingeniería de los Procesos.
 Estudio de pre factibilidad y Factibilidad.

 

Management y Control Organizacional _

 Diagnóstico organizacional
 Diseño de Tablero de Comando
 Visión, Misión, Valores.
 Análisis y determinación de Costos
 Presupuestos Operativos y Estratégicos
 Análisis de Cadena de Valor y Estrategias Competitivas
 Análisis prospectivo de Escenarios
 Detección y análisis de Ventajas Competitivas
 Integración Estrategia-Estructura-Cultura
 Estructura Sistémica Organizacional
 Asesoramiento para la toma de decisiones
 Evaluación de Procesos Administrativos y Productivos
 Desarrollo e implementación de Auditoria Interna.

 

Desarrollo de Recursos Humanos _

 Análisis organizacional
 Liderazgo organizacional
 Gestión y cambio individual y organizacional
 Resistencia al cambio
 Clima y Cultura organizacional
 Capacitación y Desarrollo
 Diseño de Planes de Beneficios
 Compensaciones y Sistemas de Recompensas
 Análisis de Remuneraciones
 Planeamiento de los Recursos Humanos
 Modelos de competencias y Diseño de puestos de trabajo
 Búsqueda de Ejecutivos
 Capacitación “In company”.

 

Finanzas y Cash Management_

 Finanzas Corporativas
 Valuación de Activos y de Proyectos de negocios
 Dimensionamiento de Capital de Trabajo
 Planeamiento Económico y Financiero
 Análisis de sensibilidad
 Punto de equilibrio operativo y financiero
 Apalancamiento financiero

 

Impuestos _

 Consultoría impositiva
 Planemiento impositivo y previsional
 Determinación y liquidación de impuestos
 Procedimiento Fiscal
 Capacitación en temas impositivos y provisionales
 Auditorias Fiscales
 Gestión Tributaria integral

 

Marketing _

 Plan Estratégico de Comercialización
 Análisis y situación del Mercado
 Identificación de Segmentos
 Análisis del Entorno Competitivo
 Estimación de la Demanda
 Participación de Mercado
 Imagen de Marca y Posicionamiento
 Determinación de Precios
 Análisis F.O.D.A.
 Composición de la cartera de productos

 

SERVICIOS TERCIARIZADOS CON GERENCIAMIENTO EXCLUSIVO:
Publicidad _

 Gráfica, televisiva, radial, eventos.
 Comunicación visual de la empresa.
 Desarrollo de folletería.
 Avisos publicitarios.

 

Legales _

 Asesoramiento legal integral en Derecho Comercial, Laboral y Administrativo.
 Contrataciones con el Estado.
 Certificaciones laborales.
 Conciliaciones laborales.
 Cobros judiciales.
 Mediaciones.
 Propiedad industrial (marcas, patentes, procesos)
 Compra y venta internacional.
 Contrato de colaboración empresaria.
 Sociedades Comerciales.
 Contratos de seguros.
 Asesoramiento Penal Tributario.

 

Seguridad y Gestión de Residuos_

 Protección ambiental.
 Legislación ambiental.
 Impacto ambiental.