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• Existen OPORTUNIDADES para PYMES (créditos, exenciones, programas especiales, Etc.)
• Un diagnóstico profesional, le permitirá observar a su empresa desde otro ángulo.
• Organizar los recursos en pro de un objetivo común y alinearlos con la voluntad de la dirección, es nuestra habilidad.
• Nuestro equipo tiene las herramientas.
In y Out, son instancias determinantes en su negocio, y se deben analizar en forma correcta.
Un adecuado y oportuno equilibrio entre abastecimiento y venta, produce esa SINERGIA distintiva que permite a una empresa lograr alcanzar con ÉXITO sus objetivos comerciales. En este punto logramos transformar en realidad esa conocida frase: El total es mayor que la suma de las partes.
• Ninguna decisión tomada con buena información, podrá ser mala.
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AREA |
Producción – Operaciones _ |
Cadena de suministro – abastecimiento.
Gerencia de Proyectos.
Implementación de Sistemas de Calidad
Planeamiento estratégico de la Capacidad
Sistema de producción JIT
Curvas de aprendizaje
Diseño de cargos y medición del trabajo.
Sistemas de inventario MRP
Consultoría de Operaciones.
Logística.
Cuellos de Botella.
Método DELFI.
Reingeniería de los Procesos.
Estudio de pre factibilidad y Factibilidad.
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Management y Control Organizacional _ |
Diagnóstico organizacional
Diseño de Tablero de Comando
Visión, Misión, Valores.
Análisis y determinación de Costos
Presupuestos Operativos y Estratégicos
Análisis de Cadena de Valor y Estrategias Competitivas
Análisis prospectivo de Escenarios
Detección y análisis de Ventajas Competitivas
Integración Estrategia-Estructura-Cultura
Estructura Sistémica Organizacional
Asesoramiento para la toma de decisiones
Evaluación de Procesos Administrativos y Productivos
Desarrollo e implementación de Auditoria Interna.
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Desarrollo de Recursos Humanos _ |
Análisis organizacional
Liderazgo organizacional
Gestión y cambio individual y organizacional
Resistencia al cambio
Clima y Cultura organizacional
Capacitación y Desarrollo
Diseño de Planes de Beneficios
Compensaciones y Sistemas de Recompensas
Análisis de Remuneraciones
Planeamiento de los Recursos Humanos
Modelos de competencias y Diseño de puestos de trabajo
Búsqueda de Ejecutivos
Capacitación “In company”.
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Finanzas y Cash Management_ |
Finanzas Corporativas
Valuación de Activos y de Proyectos de negocios
Dimensionamiento de Capital de Trabajo
Planeamiento Económico y Financiero
Análisis de sensibilidad
Punto de equilibrio operativo y financiero
Apalancamiento financiero
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Impuestos _ |
Consultoría impositiva
Planemiento impositivo y previsional
Determinación y liquidación de impuestos
Procedimiento Fiscal
Capacitación en temas impositivos y provisionales
Auditorias Fiscales
Gestión Tributaria integral
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Marketing _ |
Plan Estratégico de Comercialización
Análisis y situación del Mercado
Identificación de Segmentos
Análisis del Entorno Competitivo
Estimación de la Demanda
Participación de Mercado
Imagen de Marca y Posicionamiento
Determinación de Precios
Análisis F.O.D.A.
Composición de la cartera de productos
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SERVICIOS TERCIARIZADOS CON GERENCIAMIENTO EXCLUSIVO: |
Publicidad _ |
Gráfica, televisiva, radial, eventos.
Comunicación visual de la empresa.
Desarrollo de folletería.
Avisos publicitarios.
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Legales _ |
Asesoramiento legal integral en Derecho Comercial, Laboral y Administrativo.
Contrataciones con el Estado.
Certificaciones laborales.
Conciliaciones laborales.
Cobros judiciales.
Mediaciones.
Propiedad industrial (marcas, patentes, procesos)
Compra y venta internacional.
Contrato de colaboración empresaria.
Sociedades Comerciales.
Contratos de seguros.
Asesoramiento Penal Tributario.
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Seguridad y Gestión de Residuos_ |
Protección ambiental.
Legislación ambiental.
Impacto ambiental.
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